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그 스테이블코인, 어디에 쓸 건데?
‘오징어 게임’에서 살아남은 성기훈은 다시 게임에 돌아와 이렇게 외친다.
“이건 그냥 게임이 아닙니다! 게임을 하다 걸리면, 죽습니다!”
“난 이 게임을 해 봤어요! 3년 전에 여기서 게임을 했었고, 그때 같이 게임을 했던 사람들은 전부 다 죽었습니다!”
수도권 최근 스테이블코인을 둘러싼 주식시장이 뜨겁다. 보도자료가 쏟아지고, 관련 종목은 수백 퍼센트의 상승률을 기록하기도 한다. 기시감이 든다. 2017년 전후 ICO 광풍 때도 그랬다. 너도나도 코인을 발행했고, 기가 막힌 차트가 그려졌다. 사업계획은 ‘블록체인이 그리는 미래’, ‘4차 산업혁명’ 같은 추상적 문구로 대체됐다. 유명 대학 출신의 젊은 벤
만원대출 처 사업가, 대기업 출신 엔지니어가 팔짱을 끼고 미소 짓는 프로필 사진이 성장 전략이나 수익 모델을 대체했다. 코인의 실질적 쓰임새나 서비스 개발보다는 유명 기업과의 협업 양해각서(MOU), 인플루언서 언급이 가격에 더 큰 영향을 주었다.
스테이블코인 현상도 다르지 않다. 갑자기 스테이블코인이 핫이슈가 되자, 기업들이 너도나도 스테이블코인
우량업체 을 만들겠다고 나서고, 주가는 요동친다. 그러나 스테이블코인을 어떻게 만들지, 가치제안과 유통 방식, 수익모델, 실질적 수익성까지 구체적으로 내놓은 기업은 거의 없다. ‘사업 추진’이나 ‘상표권 등록’ 보도자료만으로 주가가 먼저 오른다. ICO 시절에는 백서라도 있었지만, 원화 스테이블코인에는 백서조차 없다. “비트코인이 엄청나게 올랐으니 우리 코인도 엄청
광주공무원대출 나게 오를 거야”라거나, “테더(USDT)가 1500억 달러 유통되고 있으니 우리 원화 스테이블코인도 잘될 거야”라는 식의 논리는 본질적으로 다르지 않다.
ICO 코인들이 사라진 데는 여러 이유가 있겠지만, 가장 치명적이었던 건 사업자와 투자자 모두가 블록체인 비즈니스를 이해하지 못했다는 점이다. 코인의 생명주기가 어떻게 되는지, 어떻게
뱅크론 점유율을 늘리고 성장하는지, 가격이 왜 오르고 내리는지, 가격과 사업 성패가 서로 어떤 영향을 주고받는지 모르는 사람들이 덮어놓고 코인을 발행했고, 마찬가지로 그걸 모르는 투자자들이 ‘떡상’만 바라며 코인을 샀다. 말 그대로 ‘묻지마 투자’가 판을 쳤다.
특히 김치코인들의 경우, 블록체인에 경험이 없는 다른 산업 기업들이 ‘우리 기존 서비스에 코인을 붙이겠다’라며 코인을 발행했다. 광고 기업이 광고 코인을, 물류 기업이 물류 코인을, 농업 기업이 농업 코인을 발행하는 식이었다. 이런 식으로 발행된 코인 대부분은 제대로 쓰이지 못했고, 결국 역사의 뒤안길로 사라졌다.
스테이블코인도 마찬가지다. 법정화폐 담보 스테이블코인의 주된 수입원은 국채 등 담보자산에서 발생하는 이자수입이다. 즉, 발행량이 일정 이상 되어야만 사업이 유지된다는 뜻이다. 그만큼의 시장 수요를 만들어야 한다.
하지만 우리나라는 신용카드와 각종 ‘페이’ 서비스 등 지급결제 시스템이 너무나도 잘 갖춰진 나라다. 일상생활에서 소비자들이 돈을 지급하는 데는 기존 결제망으로도 충분하다. 원화 스테이블코인이 신용카드나 페이 서비스 대비 차별화된 가치제안을 소비자에게 하지 못한다면, 즉 수요가 발생하지 못한다면, 원화 스테이블코인 사업은 운영비조차 제대로 벌지 못하는 적자 사업이 될 것이다. 이번에 주가가 뛴 업체들이 모두 원화 스테이블코인을 발행해 안 그래도 적은 수요가 여러 업체들로 쪼개진다면 모든 업체가 원화 스테이블코인 사업에서 적자를 볼 가능성도 높다.
또한, 발행을 발표한 대부분의 업체가 지급결제 관련 업체다. 그런데 백서도 없고, 사업계획도 없다. 추측컨대 기존 지급결제망에 스테이블코인도 추가하겠다는 선언이 전부일 것이다. ‘내가 원래 하던 사업에 코인 붙이겠다’가 계획의 전부였던, ‘L자 차트’를 뒤로 하고 사라진 수많은 김치코인 ICO들과 다를 바 없다.
원화 스테이블코인의 필요성은 누누이 강조해 왔다. 미국 정부의 지원 하에 글로벌 금융기관과 지급결제 업체들이 주도하는 스테이블코인 경제 속에서 원화 스테이블코인은 분명 존재해야 한다. 그러나 지금 우리나라 업체들과 시장은 김치코인 ICO와 똑같이 움직이고 있다. 온체인 경제를 경험하지 못한 이들이 코인을 발행하겠다고 나서고, 주식시장에서는 ‘코인 테마주’에 묻지마 투자자가 몰린다.
주식시장이 테마로 움직이는 것이 하루이틀도 아니며, 너무 비관적으로 보는 것 아니냐는 의견도 있을 수 있다. 사업계획도, 수익모델도 없이 보도자료 한두 개로 주가가 수백 퍼센트 오르는 것이 아무렇지 않다고 생각한다면, 시바이누나 페페 같은 밈코인 가격의 급등락도 아무렇지 않아야 한다. 한반도로 다가오는 태풍 이름과 같은 이름의 페인트 회사가 상한가를 기록하거나, 일본 총리가 피살되자 국내 문구회사 주식이 상한가를 기록하는 것도 아무렇지 않아야 한다.
하루 이틀 주가 부양 재료로 쓰고 버리기에는 원화 스테이블코인의 발행과 안착은 너무나도 중요한 문제다. ‘디지털 자산에서의 리더십’을 행정명령으로 선언한 미국 정부와 규제의 고삐가 풀린 글로벌 기업들이 스테이블코인으로 금융과 외환의 판을 새로 짜고 있다. 통화주권 측면에서 단단한 대비가 시급하다. 우선 온체인 경제에서 원화가 단단히 자리를 잡아야 한다. 그래야만 현실경제에서 원화 스테이블코인이 우리의 내수시장과 무역시장을 지킬 수 있다. 원화 스테이블코인의 발행량과 유통량이 충분해야 스테이블코인간 환율도 안정된다. 달러 스테이블코인의 ‘침공’을 막아낼 준비를 해야 한다.
이건 그냥 게임이 아니다. 수년 전 ICO 시장에서 똑같은 현상이 있었고, 그 때 코인을 발행한 회사들은 대부분 죽었다. 이렇게 원화 스테이블코인 도입의 골든타임을 놓치면 통화주권이 위험하다.
김민승 코빗리서치센터장
김민승 코빗 리서치센터장은...
코빗 리서치센터 설립 멤버이자 센터장을 맡고 있다. 블록체인과 가상자산 생태계에서 벌어지는 복잡한 사건과 개념을 쉽게 풀어 알리고, 다른 관점을 가진 사람들이 서로를 이해하도록 돕는 일을 한다. 블록체인 프로젝트 전략 기획, 소프트웨어 개발 등의 경력을 가지고 있다.
▶이 글은 암호화폐 투자 뉴스레터 구독자를 대상으로 다양한 관점을 제공하기 위해 소개한 외부 필진 칼럼이며 한국경제신문의 입장이 아닙니다.
조미현 기자 mwise@hankyung.com